Coaching para executivos

Os líderes do século XXI já não devem ser carismáticos, mas sim autênticos.

 

Os líderes do século XXI já não devem ser carismáticos, mas sim autênticos. Neles está a chave para que a empresa disponha de equipas coesas e proativas, nas quais predomina a confiança. Para consegui-lo, a empresa conta com o coaching para executivos, uma forma de formação profissional que se baseia em potenciar as próprias competências.  Quais são os seus benefícios?

Se a competitividade e o bom desempenho de uma empresa assenta no talento e no compromisso dos seus trabalhadores, mantê-los motivados e em constante evolução é onde devem incidir os esforços. O coaching laboral é o instrumento adequado para isso. Mantém o capital humano em crescimento, capaz de se antecipar às mudanças e com valores de equipa.

coaching para executivos, concretamente, capacita estas figuras-chave para ajudar e motivar os profissionais a seu cargo e para que alcancem o seu maior potencial. E, ao mesmo tempo, fortalece a equipa.

Coaching para executivos

O coaching para executivos deve ser capaz de melhorar a relação dos executivos com a sua equipa, tendo os seguintes objetivos:

  • Construir uma equipa forte, que saiba promover as habilidades particulares de cada um dos seus membros, e atribuir funções de forma adequada.
  • Promover uma comunicação fluida, com a qual os trabalhadores se sintam mais à vontade e sejam capazes de dar feedback, respetivamente, de uma forma positiva. Criar um clima de confiança.
  • Lidar com situações complexas e procurar soluções rápidas que melhorem a convivência. Orientar as relações pessoais para uma atitude proativa.

Um processo de coaching para executivos consegue para a empresa equipas flexíveis que confiam no seu líder, alinhadas com os objetivos corporativos e com um bom entendimento a nível pessoal.

Coaching e liderança

Motivar equipas exige líderes com visão, capazes de convencer acerca dos objetivos acordados e de traçar o caminho com o maior dos compromissos. As qualidades enquanto líder precisam de ser reformuladas perante um ambiente social e relações laborais em permanente evolução. É cada vez mais entendido como um guia, modelo, sensato, mediador e instrutor, do que como um líder carismático. Converter-se em líder é dar a melhor versão de si mesmo.

coaching para a liderança é um processo de desenvolvimento pessoal destinado a melhorar as habilidades como líder dinâmico. Tanto o líder de uma equipa, como um membro que se destaca pela sua inspiração e pelas suas conquistas, podem receber o apoio de um coach que os ajude a enfrentarem uma situação complexa, receber feedback, etc. O seu apoio profissional pode ajudá-los a superar bloqueios internos, a desenvolverem uma habilidade concreta ou a tomar a melhor decisão, potenciando as suas próprias qualidades, o seu eu autêntico. O coaching para a liderança, mais do que ensinar habilidades, centra-se em potenciá-las.

É especialmente útil quando se promove um executivo, para orientar profissionais com altos cargos para um estilo mais empático com as suas equipas, para que um novo executivo se adapte rapidamente à cultura da empresa…

Técnicas de coaching empresarial

Estas são algumas atividades para desenvolver destrezas de coaching e mentoring em executivos:

Dinâmicas de grupo: para que uma equipa funcione, é imprescindível que todos aprendam a colocar-se no lugar do outro e a entender o seu raciocínio. Esta é a única forma de deixar de lutar para impor o seu próprio método de trabalho e tornar possível uma verdadeira adaptação ao método da equipa. As técnicas de grupo são numerosas e muito variadas, e podem ser utilizadas em qualquer reunião de trabalho.

Normas da equipa: criar de forma consensual as regras de funcionamento e de relacionamento que devem ser respeitadas por todos.

O gestor de metas: deve colocar as seguintes perguntas a um objetivo, para que seja uma boa meta, realista e desafiadora:

  • É compreensível e adequado?
  • Será possível medirmos o seu progresso?
  • É realista? Podemos alcançá-lo?
  • Está delimitado no tempo?

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