Mujeres en puestos directivos

Necesitamos más mujeres en cargos directivos. Y esto no solo lo dicen las mujeres sino algunos de los recientes estudios sobre rentabilidad empresarial.

Necesitamos más mujeres en cargos directivos. Y esto no solo lo dicen las mujeres sino algunos de los recientes estudios sobre rentabilidad empresarial. El liderazgo femenino humaniza a la empresa, aporta valores competitivos y es solidario con el resto de mujeres profesionales. Ya existen grandes empresas que han sabido aprovechar este enorme potencial y que pueden inspirar al resto.

Tech Executive Search cita el estudio del Peterson Institute for International Economics, en el que se afirma que las empresas con mujeres en puestos directivos son más rentables. Su análisis de más de 21.500 organizaciones internacionales concluye que “las empresas con al menos un 30% de ejecutivas en puestos de alto mando tienen un 15% más de beneficios”.

Mujeres en puestos directivos

La mujer aporta un nuevo estilo de liderazgo que enriquece a la organización. Sin querer generalizar, añade la atención al detalle a la visión global. Está más abierta a lo desconocido, a la escucha y la falta de miedo a preguntar para entender. Capta rápidamente los conflictos personales y suele demostrar tacto para solucionarlos y para motivar a las personas. Tiene un gran espíritu de superación, puesto que lleva siglos venciendo resistencias. Cree en la colaboración y le encanta el método negociador de “todos ganan”.

El liderazgo femenino es capaz de humanizar las relaciones en la empresa y enfocarla a los nuevos valores competitivos de empatía, colaboración, comunicación y consenso. Sin olvidar que la mitad de los clientes de cualquier empresa son mujeres.

La empresa ha de prepararse para contar con ellas. Debe abrirse a la diversidad, erradicando actitudes discriminatorias y rompiendo el techo de cristal,  e implementar políticas de conciliación y de igualdad, con especial hincapié en los permisos igualitarios de maternidad y paternidad. También debería  contratar desde la base hombres y mujeres juniors y facilitar su promoción por méritos.

Presencia de mujeres en puestos directivos y altos cargos

En la mayoría de eventos en que mujeres directivas explican su experiencia, coinciden en señalar que han conseguido llegar a puestos de alta responsabilidad gracias al apoyo de otra mujer. Las mujeres directivas suelen ser muy solidarias entre ellas a la hora de abrirse puertas y apoyarse en el camino. Insisten en que el recorrido profesional es difícil no solo por la resistencia masculina o el techo de cristal que muchas empresas poseen, sino por sus propios boicots, como el miedo a no ser lo bastante buena o a no dar la atención suficiente a la familia. Y que la clave está en la constancia y en construirse una reputación.

Las mujeres directivas también han sabido crear alianzas entre ellas en organizaciones profesionales como Sheleader o Womenalia, donde reciben consejos, formación y  establecen contactos entre ellas. A través de estas asociaciones, se unen además para visibilizar el trabajo de las mujeres en la sociedad.

El porcentaje de mujeres en puestos directivos en España es, según Women in Business 2018, del 27%. Según este estudio, después de un gran avance en 2015, el crecimiento va muy lento. Aunque está decreciendo a la par el número de empresas que no cuentan con ninguna mujer al mando.

Por supuesto, en EEUU existe un ranking de empresas más recomendables para las mujeres directivas, el de la Asociación Nacional de Mujeres Ejecutivas (NAFE en inglés). Empresas que reconocen el valor de la mujer empresaria y desarrollan prácticas que promueven oportunidades reales de crecimiento y promoción profesional.

Para seguir creciendo, insisten en Sheleader, hay que cambiar la mentalidad social desde los colegios. Y seguir ciertas recomendaciones, como:

  • Análisis de formación y promoción en la empresa: ¿con qué criterios se realizan? ¿hay actitudes discriminatorias? ¿tienen lenguaje sexista o estereotipos?
  • Adaptarlos a las diferentes necesidades de hombres y mujeres.
  • Concienciar a los altos cargos.
  • Promocionar la participación de la mujer en todas las áreas de la organización.

 

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