Coaching para directivos

Los líderes del siglo XXI ya no han de ser carismáticos, sino auténticos.

Los líderes del siglo XXI ya no han de ser carismáticos, sino auténticos. En ellos está la clave para que la empresa cuente con equipos cohesionados y proactivos, en los que predomina la confianza. La empresa cuenta para lograrlo con el coaching para directivos, una forma de capacitación profesional que se basa en potenciar las propias destrezas.  ¿Cuáles son sus beneficios?

Si la competitividad y el buen rendimiento de una empresa radica en el talento y el compromiso de sus trabajadores, mantenerlos motivados y en constante evolución es donde deben centrarse los esfuerzos. El coaching laboral es el instrumento adecuado para ello. Mantiene el capital humano en crecimiento, capaz de avanzarse a los cambios y con valores de equipo.

El coaching para directivos, en concreto, capacita a estas figuras clave para ayudar y motivar a los profesionales a su cargo y que consigan su mayor potencial. Y a la vez, fortalece el equipo.

Coaching para directivos

El coaching para directivos ha de ser capaz de mejorar la relación de éstos con su equipo, con los siguientes objetivos:

  • Construir un equipo fuerte, que sabe favorecer las habilidades particulares de cada uno de sus miembros y asignar roles adecuadamente.
  • Promocionar una comunicación fluida, con la que los trabajadores se sientan cómodos y sean capaces de darse feedback respectivamente, de manera positiva. Crear un clima de confianza.
  • Manejar situaciones complejas y buscar soluciones rápidas que mejoren la convivencia. Enfocar las relaciones personales hacia una actitud proactiva.

Un proceso de coaching para directivos consigue para la empresa equipos flexibles que confían en su líder, alineados con los objetivos corporativos y con un buen entendimiento personal.

Coaching y liderazgo

Motivar a equipos requiere líderes con visión, capaces de convencer sobre los objetivos consensuados y de dirigir el camino con el mayor de los compromisos. Las cualidades como líder necesitan reformularse ante un entorno social y unas relaciones laborales en continua evolución. Cada vez más se entiende como guía, modelo, sabiduría, mediador e instructor que como líder carismático. Convertirse en líder es dar la mejor versión de uno mismo.

El coaching para el liderazgo es un proceso de desarrollo personal destinado a mejorar las habilidades como líder dinámico. Tanto el directivo de un equipo como un miembro que destaca por su inspiración y logros, pueden recibir el apoyo de un coach que les ayude a enfrentarse a una situación compleja, recibir feedback, etc. Su apoyo profesional puede ayudarles a superar bloqueos internos, desarrollar una habilidad concreta o tomar la mejor decisión, potenciando sus propias cualidades, su yo auténtico. El coaching para el liderazgo, más que formar en habilidades, se enfoca en potenciar destrezas.

Es especialmente útil cuando se promociona a un directivo, para orientar a profesionales con altos cargos hacia un estilo más empático con sus equipos, para que un nuevo directivo se adapte rápidamente a la cultura de la empresa…

Técnicas de coaching empresarial

Estas son algunas actividades para desarrollar destrezas de coaching y mentoring en directivos:

Dinámicas de grupo: para que un equipo funcione, es imprescindible que todos aprendan a ponerse en la piel del otro y a entender su razonamiento. Solo de esta forma se deja de luchar para imponer el propio método de trabajo y se posibilita una auténtica adaptación al del equipo. Las técnicas de grupo son muchas y muy variadas, y pueden utilizarse en cualquier reunión de trabajo.

Normas del equipo: crear de forma consensuada las reglas de funcionamiento y de relación que todos deben respetar.

El gestor de metas: plantearle a un objetivo las siguientes preguntas para que sea una buena meta, realista y desafiante:

  • ¿Se entiende y es adecuado?
  • ¿Vamos a poder medir su progreso?
  • ¿Es realista? ¿Lo podemos alcanzar?
  • ¿Está delimitado en el tiempo?

 

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