4 claves para el futuro del sector de oil & gas

La nueva situación nos obliga a reinventarnos y adaptarnos a nuevos cambios a todos los niveles y en todos los sectores. ¿Cuáles han sido los principales cambios en el sector de oil & gas? ¿Qué tendencias vendrán a partir de ahora? Cada sector ha vivido esta situación de forma distinta. Algunos han visto en ella una oportunidad de negocio y se han transformado para alcanzar nuevos retos y otros han sufrido un estancamiento. Pero si hay algo que es común para todos es la adaptación a la nueva realidad. Sigue leyendo y descubrirás cuál es el futuro del sector de oil & gas.

Una nueva realidad para el petróleo y el gas

Esta es ya la tercera crisis que sufre el sector en 12 años. ¿Cuál ha sido el principal motivo? La combinación de la interrupción de la demanda por la crisis sanitaria que hemos vivido y el exceso de la oferta. La previsión es que los precios del petróleo se recuperen en dos años, por lo que al menos hasta 2022 los tiempos para estas compañías serán difíciles, sobre todo para aquellas que se centran en el combustible para los aviones que, con las restricciones de vuelos, se han visto muy afectadas. Pero ¿qué pueden hacer este tipo de empresas para superar esta situación y no dejar escapar nuevas oportunidades?

  • Es la hora de tomar decisiones estratégicas y asignar el capital a las oportunidades de mayor rendimiento. La reinvención sigue estando muy presente y es que es el momento de que las empresas valoren cómo han afectado los cambios en el precio del petróleo, derivados de la situación excepcional que hemos vivido, y de que afronten nuevos retos y soluciones. ¿Cuáles son los activos más rentables? Es necesario identificarlos y priorizarlos ante el resto.

En estos momentos el sector experimenta una demanda incierta. Precisamente estas variaciones hacen que haya que tomar decisiones rápidamente para que la empresa siga adelante: reducir procesos que estaban en marcha, cerrar plantas o incorporar nuevas estrategias será crucial para salir adelante.

Durante los últimos meses el sector se ha estancado debido a la poca movilidad de vehículos, aviones y viajes de trabajo. Aunque se prevé que aumente de forma paulatina, la política de cada gobierno marcará el avance del sector en cada territorio. Por eso, es muy importante estar atento e identificar todo aquello que puede hacer mejorar nuestro negocio.

  • Realizar movimientos audaces para incorporar nuevas empresas en nuestra compañía. Abre horizontes y analiza tu entorno. Quizás existe alguna oportunidad que aún no has detectado y que puede ser muy interesante para tu compañía. ¿Preparad@ para desplegar todos tus sentidos?
  • Trabajar con nuevos modelos comerciales y de colaboración con los proveedores para disminuir los costes. Aunque el gas y el petróleo continuarán siendo un mercado que contará con mucha inversión, las energías renovables vienen pisando fuerte, por lo que habrá que ajustar cualquier proceso que sirva para mejorar. La capacidad de resiliencia será imprescindible en esta etapa. Y no solo se actualizarán los modelos comerciales y de colaboración, sino que los negocios se deberán reposicionar y adaptar sus modelos operativos para sacar el mayor partido a la nueva realidad. ¿Cómo se afronta todo esto en tu compañía?
  • Este también es el momento de consolidarse como una buena organización, tanto a nivel de talento como de estructura. Contar con una organización más horizontal, reducir la burocracia e incorporar formas de trabajo más útiles será fundamental para afrontar la nueva realidad.

Las empresas de oil & gas deberán ir más allá y apostar por mantener el talento ofreciendo más oportunidades de desarrollo profesional, algo que atraerá especialmente a los profesionales del sector.

¿Y cómo afectará todo esto a la selección de personal en el sector de oil & gas? ¿Están las empresas preparadas para afrontar los cambios que implicarán a todo el equipo? Incorporar nuevas estrategias será crucial en estos momentos y todo ello teniendo en cuenta el bienestar del equipo. ¿Es ahora más que nunca el momento de un liderazgo comprometido? ¿Serán los líderes fundamentales para generar compromiso y conseguir la reactivación de la demanda en el sector?

Generar confianza será una de las claves, puesto que la situación actual requerirá el compromiso de todos. Pero las empresas de oil & gas deberán ir más allá y apostar por mantener el talento ofreciendo más oportunidades de desarrollo profesional. ¿Preparad@ para lo que está por llegar?